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读《刘强东自述》 皇冠体育博彩app看京东当下困境

2019-06-15 20:02


 各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛

三年弹指一挥间。

三年前,京东正值上市成功后的风光期,京东也策划发行了《刘强东自述:我的经营模式》一书,详细解读了东哥的经营理念与京东的成功之道。

该书出版3年后的今天,沙师兄才从书柜里拿出来好好读了一遍,对书中的观点与故事也都很赞成。或许是成功的原因大致相同,的确没有什么要去质疑的地方,都是被人云亦云过许多次的那些简单的道理,只是京东做到了,东哥做到了而已。

最近一年来,关于京东的负面新闻接二连三,似乎有连绵不绝的趋势。早几天看今日头条,连续10来条新闻当中就给我推荐了4条关于京东的,其中3条是质疑,想必京东的公关们也是一个脑袋两个包。刚好最近看书有所感,结合京东近况说说自己的感观。

1、 创始人的格局会决定企业的高度

看了《刘强东自述》后,对京东创始人刘强东的风格与印象的确更加深刻了。可能跟该书是以第一人称的手法写作的原因有关,看书的同时就像是听他在将他本人与京东12年来一路风雨兼程的故事。

记忆最深的是刘强东在做人做事方面的诚信与正直,对用户体验的重视,对合作伙伴的善待,还有其对公司的掌控欲以及十多年来持之以恒的拼搏精神与学习力。即便是在中关村水货横行的年代,东哥一出道就表现出了与众不同,坚持卖正品行货,坚持开发票,然后以口碑鹤立鸡群而胜出。

另外,为保障客户体验不惜牺牲财务收益,为与腾讯达成战略合作要求谈判人员不要算小账,在不被理解乃至被嘲笑的情况下依旧力排众议自建物流,放出狠话说如果没有对京东的掌控权就卖掉所有股票退出,为了尽可能久的呆在CEO的位置上拼命的通过学习弥补自己管理上的短板......

在书里,其实可以看到一个鲜活的刘强东,不掩饰、不做作、率性、真实,同时有目标、有远见、有使命感、也有危机感。应该说,皇冠体育博彩app这样一个创始人是合格的企业家,也是京东能够在B2C自营电商领域过五关斩六将杀出重围的原因所在。

2、 有人有团队就一切困难都不可怕

或许最近京东在人事上的变动闹得沸沸扬扬。比如说,刘强东宣布要淘汰10%的高管人员,要实行996工作制,要降低快递小哥们的五险一金缴纳基数,以及京东首席公共事务官(CPO)蓝烨、首席法务官(CLO)隆雨和首席技术官(CTO)张晨的离职,都对京东的品牌形象造成了一定的负面影响。

但是,抛开感性的情绪来看,京东的这些举措(当然长时间的996工作制沙师兄还是不苟同的)还是危机之时必须果敢决断的。此前,在一次京东内部高层会议上,刘强东曾点名怒斥在场的多名高管,并用“人浮于事,拉帮结派”总结指出京东公司内部的不良风气。这说明,在上市几年后,京东也开始患上了大公司病,贪图安逸享受的情况开始出现,作为创始人的东哥肯定不能坐而视之。

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